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  "abstract": "In den vergangenen drei Jahren haben wir wissenschaftliche Studien im Bereich der Arbeits- und Organisationspsychologie durchgef\u00fchrt. Zielgruppe war vor allem Mitarbeitende im IT-Bereich. Interessiert haben uns deren Wahrnehmung des eigenen Arbeitserlebens, der Teamarbeit oder der F\u00fchrung. Zugleich arbeiten wir in der Praxis vor allem mit Teams und F\u00fchrungskr\u00e4ften im IT-Bereich und lassen unsere Beobachtungen einflie\u00dfen. Im folgenden Talk erkl\u00e4ren wir die aus unserer Sicht wichtigsten Ergebnisse unsere letzten Studien auf der Meta-Ebene. Aus den Ergebnissen sind Ableitungen f\u00fcr F\u00fchrungsaufgaben und nicht F\u00fchrungsaufgaben m\u00f6glich.\r\n\r\nAls Wirtschaftspsychologin und systemische Coach und K\u00fcnstler, Informatiker und Physiker arbeiten wir interdisziplin\u00e4r und versuchen Erkenntnisse zielgruppengerecht zu teilen.\r\n\r\nFolgende Themen werden in dem Vortrag besprochen:  \r\n\r\n- Klima f\u00fcr Innovationen und das Erleben von Flow und Besorgnis von Teammitgliedern von Software-Produktentwicklungsteams w\u00e4hrend der Arbeit. Au\u00dferdem wurde untersucht, ob die Teamgr\u00f6\u00dfe einen Unterschied macht.\r\n- Wahrgenommene F\u00fchrung und das Ausma\u00df der empfundenen psychologischen Sicherheit sowie das Klima der Initiative. Dar\u00fcber hinaus wurde untersucht, ob positive F\u00fchrung einen Unterschied macht.\r\n- Wahrnehmung von F\u00fchrung, der Qualit\u00e4t der Teamarbeit, dem Arbeiten als High-Performing Team und individuellem Lernen. Zudem wurde untersucht, ob Teaminterventionen einen Unterschied machen.\r\n  - Teamarbeit und Lernen (Mitglieder von Software-Produktentwicklungsteams in Deutschland)\r\n  - Teamarbeit und Lernen (Mitglieder von nicht Software-Produktentwicklungsteams in Deutschland)\r\n- Alles h\u00e4ngt mit allem zusammen, wissenschaftliche und praktische Herangehensweisen, die (Arbeits-)Welt zu vereinfachen, werden der realen Komplexit\u00e4t nicht gerecht.\r\n- Backup: Der vermittelnde Effekt von Arbeitszufriedenheit auf die Beziehung zwischen Work-Life-Balance und affektivem Commitment von Bescha\u0308ftigten.",
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